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江西什么是创业思考 北京圣商教育科技供应

上传时间:2021-11-04 浏览次数:
文章摘要:许多跨行业转型进入教培创业的朋友,之前做房地产、金融、珠宝、餐饮、洗浴什么行业的都有,各种缘由不同,一方面看好当时教育赛道的红利,一方面也是追求教育行业带来的“意义感”。有情怀,追求做教育事业的意义和价值,愿意在专业和服务上死磕,

许多跨行业转型进入教培创业的朋友,之前做房地产、金融、珠宝、餐饮、洗浴什么行业的都有,各种缘由不同,一方面看好当时教育赛道的红利,一方面也是追求教育行业带来的“意义感”。有情怀,追求做教育事业的意义和价值,愿意在专业和服务上死磕,江西什么是创业思考。个人成长选择上更偏向于希望成为**,江西什么是创业思考,江西什么是创业思考、讲师。有文化人的风骨和毛病,脸皮薄,不愿意求人。不擅长,不喜欢营销;不擅长,不愿意陷入;不情愿,不愿意陷于琐事的推进和日常管理。 这些,大抵就是教培创业者的底色。创业从不是孤胆英雄故事,而是一群人的冒险。江西什么是创业思考

创业者,在出发时为了各自不同的梦想与信仰,用各自不同的方式踏上征程,一路上荆棘密布,逐渐,我们成为了一类人,炼就了一副乐观、骄傲、孤独的钢筋铁骨。这些年,我在与路上的创业同仁交流聚会时,逐渐发现,我们的身上,其实有着五个几乎相同的创业素质:我们都是天然的乐观派,不到坏的时候,不会相信坏结果的发生。我们的血液里都充满骄傲,有人天资聪颖,有人狼性热血,有人埋头苦干,有人家境殷实,有人才华横溢,有人海归博士,有人名校情结,有人管理超群,有人善于忽悠,有人两耳不闻窗外事,有人八荒六合唯我独尊。哪个创业者没点小本事,哪个创业者没点小人脉,创业者各有各的傲娇,各有各的自恋,程度形式不同罢了。山东自强创业收益创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程。

现在是好的时代,也是坏的时代,社会上创业的点子太多了,机会也很多。同时社会上创业的点子太多了,机会也很少,毕竟不是每个人都有试错的资本。所以更多的创业者只能精挑细选,择一个有潜力的项目。即使这样也是是千军万马过独木桥,因为是中国,即使你是冷门的行业,那也是有几百万的同行。绝大多数人们创业的原因,是因为自己发现了一个“商机”,这是一个特殊的资源或者是一个新奇的“创意”。然后再从这个商机发展去研究,觉得可以尝试才进行创业。同时也有的人,是先有了创业的想法,再去寻找项目。

如果都能够形成一种新的价值观,我们不再鄙视失败也不嘲笑失败,宽容失败者,多给自己一些机会,那么我们中间就能够有很多人鼓起勇气去尝试,去尝试创业,去尝试做一个产品。如果这个产品不成功,没关系,抹掉它重新来过。所以,只要拥有创业梦想,你就可以从今年开始去尝试接触创业,学习创业,将来可以参与创业、辅助别人创业。失败算什么?在这个过程中,你学会的远远比面子更多,因为你们都是一群年轻,并且拥有无穷的时间的人。如果创业是为了赚钱,或者是为了赚钱,必死无疑,凶多吉少。

过去,我们只关注刚需、大赛道,大市场,这样的时代一去不复返了。包括素质教育在内,都不会存在长期刚需,且不被监管的教育市场了,如果有,也必然是一片红海。所有直接to C的创业者,建议大家在细分品类里挖掘一些小众人群的需求,这部分是被允许且有可能做出的,慢慢做,别卷,别声张,别着急。通过差异化产品和服务,解决部分小众家庭的需求,例如美术教育中的油画小班教育,体育品类中的马术、高尔夫。中国人均GDP突破1万美元,进入了另一个消费时代,西方国家在这个时期,出现了很多以兴趣为主的俱乐部,钓鱼、冲浪、滑板、滑雪、游艇、拳击等等,这些项目看似和“教培”行业差别很大,但本质上也有趋同之处,生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培创业者们,如果你本身有个小梦想和小爱好,正好,慢慢做这个吧。要习惯小赛道,慢增长。 要么做小众赛道的小而美,要么做成为区域市场小,别想着资本化,好好做利润,好好做教育。创业要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等,这些只是成功的必要条件,——雷军。河北创业孵化

在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。——黄明明。江西什么是创业思考

这些年我有一个发现,企业的创始团队都是人才,一个企业做大了以后,能干的人都是早加入公司的人。从我创办的三个企业都验证了这一点,我们企业的这些干部都是早就跟着一起打拼出来的。相信有很多创业者,在早期都为组建团队而发愁过,我过往对此的经验就可以总结成「三个shu」,怎么理解呢?个shu:熟人,你一定要找自己身边的人,熟人、朋友、同学、亲戚,我觉得这是一种找人的方法,而且也是的方法。第二个shu:俗人,也就是平常人,但你一定要找有饥饿感的平常人。第三个shu:淑人,也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位,但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面,成员的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找这两类人:1)千万不要找外企里面的高管,他们都是“雅人”。2)不要找创业成功的人,一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人,对团队不好,他个人保持的成本高,改变的成本也高。如果你找不到前列的人才,只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦,做的事情聚焦,关注的点聚焦,决策也要聚焦。江西什么是创业思考

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